Reconocimiento oficial de la Norma Net-Zero v2.0 de SBTi y del papel de los créditos de carbono

¿Qué cambió en SBTi y por qué esto representa un punto de inflexión?

El análisis anterior de OurOffset sobre SBTi fue justamente crítico: durante muchos años, la iniciativa Science Based Targets (SBTi) excluyó deliberadamente los créditos de carbono de la parte “sustantiva” de las estrategias corporativas climáticas, tratándolos como mucho como una herramienta de comunicación o un elemento complementario marginal. Este enfoque no provenía de la física del clima, sino de un consenso metodológico y político estrecho.

El borrador de la Norma Corporativa Net-Zero v2.0 de SBTi presentado tras la COP30 señala, sin embargo, un cambio cualitativo: SBTi reconoce ahora oficialmente que los créditos de carbono de alta integridad tienen un papel en las estrategias corporativas net-zero.

Esto no es un ajuste técnico, sino un cambio de paradigma.

¿Qué reconoce realmente SBTi v2.0?

El nuevo borrador rompe con dogmas anteriores en varios aspectos clave:

• Reconoce que la reducción de emisiones corporativas por sí sola no es suficiente para alcanzar los objetivos climáticos globales.
• Establece que las empresas también deben asumir la responsabilidad por el impacto climático más allá de su propia cadena de valor.
• Allana el camino para la Mitigación Más Allá de la Cadena de Valor (Beyond Value Chain Mitigation – BVCM) y el uso estructurado de créditos de carbono.

Es importante enfatizar: SBTi sigue considerando la reducción interna de emisiones como primordial, pero ya no niega que lo que sucede más allá de ella importa para el sistema climático.

Esto está más cerca de la realidad física.

¿Por qué era insostenible la postura anterior de SBTi?

El sistema climático no reconoce límites corporativos, alcances (scopes) o categorías de reporte. Para la atmósfera:

• No importa dónde se elimine una tonelada de CO₂,
• No importa quién reduzca una emisión de metano,
• Solo cuenta el impacto físico neto.

El enfoque anterior de SBTi, que rechazaba los créditos:

• Enfrentó artificialmente la acción climática “interna” con la “externa”,
• Pasó por alto el potencial rápido y rentable de reducción de los gases de efecto invernadero que no son CO₂,
• Y contribuyó a que las estrategias corporativas climáticas fueran más lentas y costosas de lo que justificaría la física.

SBTi v2.0 es un reconocimiento tácito de que este camino era un callejón sin salida.

¿Qué significa esto para el mercado de créditos de carbono?

Se espera que la nueva dirección de SBTi:

• Aumente la demanda corporativa de créditos de carbono de alta integridad,
• Particularmente de créditos que:
  • Demuestren un impacto climático real, medible y adicional,
  • Se centren no solo en el CO₂, sino también en otros GEI,
  • Mitiguen también riesgos sociales y sistémicos.

Al mismo tiempo, este cambio no valida automáticamente todas las compensaciones (offsets). Por el contrario: el giro de SBTi aumenta la responsabilidad también por parte de los emisores de créditos.

Posición de OurOffset: no una “concesión”, sino una corrección tardía

El enfoque de OurOffset siempre se ha basado en el principio de que:

• La protección del clima no es un ejercicio contable,
• Sino más bien una intervención física en un sistema complejo;
• Un crédito de carbono creíble no es una exención, sino una reducción dirigida del riesgo climático.

La apertura actual de SBTi no justifica su política anterior de exclusión, sino que más bien muestra que la realidad forzó el cambio.

La pregunta ya no es si se pueden usar créditos de carbono, sino más bien:

• Qué tipo,
• Con qué propósito,
• Y bajo qué supervisión profesional.

SBTi v2.0 es un paso importante en la dirección correcta, pero aún no sustituye una evaluación realizada por expertos independientes, versados en la física del clima. Seguir los estándares es necesario, pero no es una condición suficiente para la credibilidad.

El cambio climático no espera a las metodologías. La atmósfera ya decidió.